Les prestations d'Ingénierie Système et
gestion de projet proposées :

En bénéficiant d'un certain recul sur vos équipes de développement (hardware, software et/ou mécanique), je suis en capacité de vous proposer une gestion transverse, afin de créer du lien entre les équipes "multi-métiers". En fédérant celles-ci à l'aide de méthodes projets issues de l'ingénierie système, je pourrai confronter les idées, et assurer une bonne communication entre chaque corps de métier. Cela assurera un cadrage du projet efficace, permettant aux développeurs de pouvoir se consacrer pleinement aux tâches attribuées par cette étape de conception fonctionnelle. 

En amont de l'étape de développement, je peux vous accompagner au travers des missions suivantes:

- Accompagnement pour la formalisation des besoins clients sous forme d'exigences (ou de Use Case)
- Identification de l’environnement produit et client (sous forme de diagramme de contexte)
- Identification des phases de vie du produit
- Identification des scénarios utilisateurs (sous forme de diagrammes de séquence). Ceux-ci permettront aux équipes de Validation software de bénéficier de séquences de test déjà rédigées, définies à partir des besoins utilisateurs. 
- À partir des éléments précédents, identification des fonctions principales du système
- Définition de l'architecture fonctionnelle, sous forme d'exigences. 
- Définition de la "road map" avec les jalons d’intégration et définition du plan de tests conjointement avec l’équipe de validation
- Suivi des étapes de développement, avec animation des réunions, et reporting réguliers. 

Toutes ces phases seront traitées dans le respect des critères QCD (Qualité, coût, délais) adaptés à vos priorités. 

Chacune de ces prestations peut être effectuée de manière ponctuelle, ou sur des missions longues, en fonction de vos besoins.